Realisieren Sie einzigartige Geschäftsmodelle.
Neue Technologien bieten Chancen, sich dynamisch weiter zu entwickeln. Die Anforderungen Ihrer Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten entwickeln sich dynamisch. Produktinnovationen allein werden dieser Dynamik nicht mehr gerecht. Daher bieten wir Ihnen die Möglichkeit in einem strukturierten Prozess Ihr Geschäftsmodell zu innovieren. Denn Ihr Geschäftsmodell ist die Grundlage Ihrer Zukunftsfähigkeit.
Leistungen
Wir bieten Ihnen ein systematisches Check-up Ihres aktuellen Geschäftsmodells und bewerten mit Ihnen Optionen zu dessen Weiterentwicklung.
Dazu betrachten und überdenken wir mit Ihnen die fundamentalen Grundlagen Ihrer Geschäftstätigkeit, identifizieren Potenziale für neue Geschäftsmodelle und bewerten diese. Dazu nutzen wir die Business Model Toolbox (BMI).
Zunächst beantworten wir mit Ihnen folgende Leitfragen:
- Wie gut kennen Sie Ihre Kunden?
- Was ist die wirkliche Nutzenstiftung für Ihre Kunden?
- Woraus und wie werden die Rollen und Formen der Zusammenarbeit mit Ihren Wertschöpfungspartnern abgeleitet und umgesetzt?
- In welcher Ressourcenkonfiguration werden Leistungen erbracht (value architecture)?
- Wie und in welcher Konfiguration werden Leistungen erstellt (value chain reconfiguration)
- Was sind die Werttreiber (Profit Treiber)?
- Wie nachhaltig ist Ihr Geschäftsmodell in den Dimensionen „Ökonomie“, „Ökologie“ und „Soziales“?
Vorgehen
In einem Vorgespräch planen wir mit Ihnen einen Workshop zum Business Model Check-up und zur Business Modell Innovation.
Dann führen wir mit Ihnen eines Business Model Workshop durch. Die Ergebnisse dienen als Grundlage einer Planungs- und Pilotierungsphase, deren Ergebnisse in der Folge in einer Umsetzungsphase implementiert werden. Für die Begleitung von Veränderungsprozessen steht Ihnen unsere mehr als 20-jährige Erfahrung im Change Management zu Verfügung.